化危机为契机，促进新兴产业快速发展。。
新型冠状病毒肺炎的突然爆发不可避免地影响到各行各业。但同时也要看到，不同行业之间也存在一定程度的分化，如交通、文化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等服务消费受到很大影响，而新的数字经济如电子商务、网络娱乐等打开，处于活动状态。今年两会期间，不少全国人大代表就疫情带来的新情况、新变化提出了意见和建议。他们认为，广大企业特别是中小企业不应被当前的危机吓倒，而应把危机转化为机遇，适应新形势、新特点，推动新产业、新业态的发展。
在推动数据共享建设智慧社区的影响下，许多企业，特别是中小企业陷入了无序状态。这些企业大多是传统企业，大多是尚未实现数字化转型的企业，或是单一的线下运营场景，或缺乏有效的数字化管理模式，被疫情隔离在“孤岛”中。这场疫情不仅迫使企业加快全面数字化转型，也加深了公众数字化、高质量发展的意识和经验，从而推动了中国经济的全面转型升级。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张金东表示，以这次疫情为契机，苏宁重点从三个方面进行数字化转型：一是提高企业管理信息化水平，借助数字化管理手段和工业互联网平台，完善业务管理模式；二是探索新的业务模式，从单一的线下场景向线下、线上发展；三是加强与产业集群上下游的网络合作，实现技术共享，生产能力和资源。
今年，张金东带来了有关智慧社区的建议。在新型冠状病毒肺炎的影响下，智能社区建设中的诸多问题开始显现。由于我国智能社区的发展还处于起步阶段，覆盖面小，基础设施智能化能力不足，社区管理数字化程度低，影响了管理效率。”张金东建议，智慧社区应在城市差异化发展的基础上，充分挖掘社区资源，在政府服务、公安管理、城市管理等方面，引导房地产、物业、医疗、商业服务等相关产业创新模式。，构建社区养老、社区医疗、智能教育、社区政府、社区购物、社区物流等以社区为中心的配套服务生活圈，让社区居民享受到智能生活服务的便利，提高社区居民的幸福感。
面对突发疫情，企业该如何走出困境？全国政协委员、辽宁橡树控股集团董事局主席朱建民认为，应该从战略和战术两个方面来看待。从战略角度看，中国市场空间巨大，经济韧性强。企业要有信心克服困难。从战术上看，企业必须迅速找到突破口，积极探索创新，走出困境。也是全国人大代表、贵州松桃苗绣第七代传承人石丽萍，勇于创新、勇于探索，让企业走出困境。2008年，石丽萍在贵州铜仁成立了苗族刺绣专业企业，主要生产和出口高端民族工艺品。
十多年来，公司从3名女员工发展到几百名刺绣工人的团队，带动4000多名妇女在家办公。突如其来的疫情也冲击了石丽萍的企业。由于海外订单锐减，企业年销售额超过6000万元，今年前几个月销售额不足20万元，严峻的形势让石丽萍不得不思考如何转型。石丽萍怎么想的。